| Из первых уст |
28 июня 2013 года |
Константин Ромаданов: "Надо развивать все виды спорта, вплоть до керлинга"
Заместитель Главы Коми и президент Федерации футбола нередко сам выходит на мини-футбольную площадку.
Константин Ромаданов и Валерий Белецкий верят в успех проекта под названием "Новая генерация".
Мини-футбольный клуб «Новая генерация» в завершившемся сезоне выполнил задачу-минимум, попав в плей-офф чемпионата суперлиги. В играх навылет команда из Коми выбыла из борьбы за чемпионство в первом же раунде, тем не менее еще несколько лет назад подобное трудно было представить. Созданный в 2006 году клуб не только претендует на чемпионство в высшем мини-футбольном дивизионе, но и в ходе регулярного чемпионата собирает полные трибуны болельщиков. «НГ» уже на равных играет с такими именитыми соперниками, как «Дина» и «Динамо». О перспективах команды, о развитии футбола и Годе спорта в республике нам рассказал заместитель Главы Коми, президент Федерации футбола РК Константин Ромаданов. – Константин Юрьевич, Федерация футбола Коми – это не только ФК «Новая генерация», однако известная теперь всей России сыктывкарская команда стала «лицом» этой структуры. Что заставило Вас поверить в этот проект, ведь до недавнего времени у него было немало скептиков… – Скептики есть всегда. Понимаете, люди делятся на тех, которые что-то делают, и тех, кто критикует. У нас все, кто заняты в проекте, как раз относятся к первым. Мне очень нравится восточная поговорка «собака лает – караван идет». Мы продолжаем делать то, что начато… Понятно, что проект еще не совершенен, на российском уровне еще ничего не выиграли. Вот когда что-нибудь выиграем, тогда будем считать, что проект удался. – Глава сети «Магнит» и президент ФК «Краснодар» Сергей Галицкий в одном из недавних интервью сказал, что мечтает о том, чтобы в составе его клуба под гимн Лиги чемпионов на поле выходили одиннадцать воспитанников клубной школы. А каким дальнейшее развитие «Новой генерации» видите Вы? – Повторю, нам надо что-то выиграть для начала хотя бы на российском уровне, о международных турнирах мы пока, конечно, не мечтаем. Это достаточно высокий уровень… Сергей Галицкий правильно сказал – нужно начинать с детей. Мы недавно собирались со всем тренерским штабом «Новой генерации» и обсуждали именно систему подготовки в футбольной ДЮСШ. Чтобы наши воспитанники делали карьеру и могли играть на высоком уровне, а российские команды не состояли из большого количества легионеров или натурализованных игроков, по сути, тоже не россиян. Для этого надо смотреть всю систему подготовки, с самого низа. В частности, мы обсуждали, почему сейчас, когда проходил чемпионат Европы по большому футболу среди молодежи до 21 года, вроде бы достаточно серьезная по именам российская команда не смогла составить серьезной конкуренции ни голландцам, ни немцам, ни испанцам. Мы нашли причину в том, что система подготовки у нас и за рубежом разная. В России результат от детишек начинают требовать с раннего возраста, и система подготовки выстроена исходя из этого. А в западных спортшколах до 15-16 лет от ребенка вообще не требуют результата – он просто получает максимальное удовольствие от игры в футбол. В итоге развивается техника владения мячом и все остальное, а результат появляется уже потом, в более позднем возрасте. Таким образом их система доказывает, что молодые люди, начинающие играть на международном уровне в 16-18 лет, показывают лучшие результаты именно за счет техники владения мячом. Поэтому мы считаем, что такую систему и надо внедрять в наших ДЮСШ при клубах. Тогда через 8-10 лет и мы начнем получать какие-то уже вполне конкретные результаты. – «Новая генерация» развивается поэтапно, это такой долгосрочный проект… – А она и не может по-другому развиваться, потому что для нас каждый год за десять. Ежегодно мы получаем много новой информации, опыта. По сути учимся быть профессиональной командой. Нельзя сказать, что наша инфраструктура совершенна, что команда отвечает всем запросам как профессиональный клуб. У нее еще достаточно низкая собственная доходная база, я считаю это очень уязвимым местом любого профессионального клуба. Потому что все время слишком большая, почти стопроцентная, зависимость от титульных спонсоров или каких-то отдельных компаний может поставить под угрозу долгосрочность этого проекта. Мы бы не хотели, чтобы у нас был проект-однодневка. – Поддерживаете ли Вы ту концепцию, о которой не так давно заявил теперь уже бывший главный тренер «Новой генерации» Юрий Руднев: с одной стороны, учиться у легионеров, с другой – развивать преемственность в команде? – Сложно не согласиться с Юрием Николаевичем в том, что нужно брать хороших легионеров. Нет смысла брать легионеров среднего уровня – это только лишние издержки и, скажем так, замещение наших подрастающих ребят. Лучше уж тогда дать место своему воспитаннику, если он такого же уровня. Поэтому, безусловно, если брать игрока, то такого, у которого есть чему учиться, то есть это должен быть высококлассный футболист. К сожалению, ситуация складывается так, что мы вынуждены брать достаточно большое количество легионеров. Но они играют свою роль, поднимают уровень чемпионата и команд, это нормально. Поэтому мы идем тем же путем и сейчас находимся в поиске сильных легионеров, чтобы укрепить клуб. – Кстати, почему Юрий Руднев не продолжит свою работу в клубе? – На днях у нас с ним состоялся разговор, и мы приняли взаимное решение о том, что прекращаем наши трудовые отношения. Юрий Николаевич продолжит работать в другом клубе, а мы будем опираться на собственные силы. Считаю, что наши тренеры, которых мы долго готовили под Рудневым, Яшиным и другими, должны получить шанс и попытаться оправдать наше доверие. – Кто возглавит тренерский штаб? – Главным тренером будет Михаил Безрук, а старшим – Игорь Моглибеев. – Но Игорь Моглибеев работает главным тренером «Бумажника» – фарм-клуба «Новой генерации». Он будет совмещать эту должность с новой? – Нет, Игорь Моглибеев будет просто курировать «Бумажник», потому что совмещать эти два поста невозможно. У «Бумажника» свой календарь, свои игры, это чисто физически невозможно. – Мы уже сообщали, что фарм-клуб «Новой генерации» меняет «прописку». Теперь он будет выступать не в высшей лиге, а среди дублирующих команд или в зоне «Урал» первой лиги. Не ухудшит ли это подготовку кадров для основной команды? – Кардинально это ничего не поменяет, есть даже свои плюсы. Регламент высшей лиги запрещал нам «наигрывать» игроков основной команды после травм, долгих перерывов, а первая лига или чемпионат дублирующих команд это позволяют. Сейчас мы еще выбираем, где будет выступать «Бумажник». – В конце минувшего сезона известный тренер Жозе Моуринью буквально сбежал из испанского чемпионата в английскую премьер-лигу, заявив, что ему «не нравится чемпионат, где вы играете против одной команды». Речь идет о том, что в Испании из года в год за чемпионство борются «Реал» и «Барселона». В нашей мини-футбольной суперлиге сложилась похожая ситуация: московское «Динамо» называют российской «Барселоной»… Реально противостоять «Динамо» в минувшем сезоне мог только югорский клуб «Газпром-ЮГРА». Как Вы считаете, надо ли что-то делать, чтобы клубов, реально претендующих на чемпионство, становилось больше? – Как показал финал, противостоять не смог и «Газпром-ЮГРА» (бело-голубые стали чемпионами России, победив «газпромовцев» со счетом 3:1 в серии до трех побед – авт.). Я не считаю, что в этом есть какая-то проблема. Чемпионат наш от этого хуже не становится. Вот мы, например, не входим в первую тройку, но тем не менее в ходе регулярного чемпионата сыграли с «Динамо» на равных оба матча. Это были две интересные и зрелищные игры. Да, не получилось выиграть: одну игру проиграли, другую сыграли вничью, но, повторю, мы сражались на равных. И в принципе весь чемпионат был очень ровным, никто очки никому не дарил. То есть, несмотря на то что есть такие четко позиционирующие себя лидеры, сам по себе чемпионат у нас интересный. Есть интересанты, которые создают клуб, есть межклубная конкуренция. А возникновение таких лидеров – это естественный процесс. Все хотят выигрывать, все стремятся усиливаться. Конкуренция приводит к тому, что начинается борьба, и те, кто не может бороться, просто отсеиваются. Сегодня доминирует «Динамо», но так было не всегда, в свое время доминировали «Дина» и другие клубы в том же российском чемпионате. И я не считаю, что так все линейно в испанском чемпионате. Да, в последние годы «Барселона» не дает права усомниться в том, что она первая, но там есть достаточно мощные клубы, тот же «Атлетико Мадрид», который выигрывает европейские трофеи и где-то, может, чуть-чуть недотягивает. – «Новая генерация» выполнила в минувшем сезоне задачу-минимум: попала в плей-офф суперлиги с седьмого места в регулярном чемпионате. Будет ли повышена планка в следующем сезоне? – Да, в следующем сезоне задача поставлена попасть в первую четверку по итогам чемпионата, а для этого необходимо проходить первый раунд плей-офф. – Тогда команде потребуется существенное усиление… – Естественно, потребуется. И оно будет. Этим занимаются директор и тренерский штаб. Как раз сейчас они отсматривают игроков, ведут переговоры… – Можете назвать какие-то фамилии? – Нет, не хотелось бы ничего предвосхищать. Это текущая работа, которая будет анонсирована главным тренером или директором клуба уже в ближайшее время. Все это очень тонкая материя, которую можно повредить ненужными слухами. Поэтому, когда будут подписаны контракты, тогда назовем и фамилии. – Футбол и, в частности, мини-футбол не входят в число приоритетных видов спорта в нашем регионе (есть базовые – лыжные гонки и биатлон, а также опорные – тяжелая атлетика, бокс и плавание). Вас это устраивает – и как чиновника, и как президента федерации? – Понимаете, вхождение или невхождение в перечень приоритетных сильно многого конкретному виду спорта не дает. Гораздо важнее наличие людей, которые этот вид спорта любят. Если есть люди, которые хотят развивать тот или иной вид спорта, то не важно, какой он будет – базовый или приоритетный. В моем понимании это не самое существенное преимущество. Самое главное – это энтузиасты, занимающиеся любым видом спорта. – И все-таки имеет ли смысл расширять футбольную специализацию в детских спортшколах? Учитывая, что традиционно у нас в приоритете лыжный и другие зимние виды спорта… – А что значит «расширять футбольную специализацию»? У нас действует ДЮСШ по футболу, она работает достаточно неплохо, в республике у нее десять отделений, в этом году запланировано открытие еще нескольких. Наша школа развивается планомерно. У нас же нет какого-то «одеяла», которое нужно «перетягивать» на себя. Все должно развиваться, и лыжи в том числе. Тем более что у нас все условия для этого созданы. Республика Коми вырастила в лыжных гонках чемпионов, здесь и школы хорошие, и кадры. Поэтому не надо говорить о том, что надо развивать вот это и не развивать другое. Надо развивать все, абсолютно все виды спорта, вплоть до керлинга. Вот мы недавно поиграли в керлинг, и я хочу сказать, что это очень интересный вид спорта. Необходимо играть во все, и чем больше у нас людей будет вовлечено во все виды спорта, тем лучше. Человек, играющий во что-то или занимающийся чем-то активно, имеет возможность для выживания намного больше, чем тот, кто этим не занимается. То есть это просто борьба за здоровый образ жизни. Если человек занимается спортом, то ему не нужна никакая антитабачная, антиалкогольная пропаганда, потому что он живет в другой системе координат. – Как участвуют крупные промышленные компании в поддержке мини-футбола в Коми? – Основной спонсор у нас – ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК», куда уж крупней-то… У нас есть турниры, которые спонсирует «ЛУКОЙЛ», в частности, есть титульный турнир под названием «Кубок ЛУКОЙЛа». А еще разные разовые турниры, которые помогают проводить и «Северсталь», и ООО «РН – Северная нефть». Собственно, сами крупные компании активно проводят свои фирменные турниры и чемпионаты. Энергетики, например, очень активно помогают и участвуют. То есть на самом деле любая нормальная компания также беспокоится о своих сотрудниках. А поскольку (если говорить о популярности) футбол все-таки это вид спорта номер один, то, кто бы что ни говорил, в него играют больше всего. И понятно, что в нормальных компаниях эта тенденция всегда поддерживается и развита. Можно просто посмотреть, кто у нас арендует залы и кто играет в мини-футбол, какие там команды. Если взять чемпионат Сыктывкара, то по нему можно бизнес-карту города изучать, там названия очень многих организаций. – Вас в кулуарах называют хозяином «Новой генерации». Вы могли бы раскрыть секрет, из каких источников финансируется клуб «НГ» и какой его годовой бюджет? Например, владелец ЦСКА Евгений Гинер никогда не делает из этого секрета… – Вообще де-юре я же не являюсь владельцем «Новой генерации», я президент Федерации футбола Коми. Юридически владельцем клуба я, честно говоря, даже сейчас не скажу, кто является… Есть несколько структур, которые организовали клуб. Первоначально это точно были энергетики, а сейчас даже, честно, не знаю. У истоков стоял «КЭС-холдинг», почему, собственно, и команда-то так называется – «Новая генерация». Энергетики учредили этот клуб, организовали первое финансирование, а сегодня у нас основной спонсор – «Монди Сыктывкарский ЛПК». Плюс порядка двадцати-тридцати разного рода компаний, частных лиц, которые тоже вкладывают деньги. – А бюджет, какие-то цифры назовете? – А бюджет мне бы не хотелось затрагивать, потому что это, скажем так, коммерческая составляющая. Скажу одно: бюджета всегда мало. Какой бы он ни был, денег всегда не хватает, потому что еще раз говорю: для того, чтобы решать масштабные задачи, безусловно, нужны средства. На приобретение высококлассных игроков, например, – это то, о чем мы говорили в самом начале. – Глава республики Вячеслав Гайзер пригласил президента РФС Николая Толстых посетить Коми. Руководитель Российского футбольного союза ответил согласием. Ожидается, что он приедет в Сыктывкар 10 июля. Какова программа визита, какие вопросы Вы планируете обсудить с Николаем Толстых, что ему покажете? – Пока стопроцентного подтверждения этого визита нет, но мы готовимся к встрече. В повестке дня переговоров будет развитие футбола в республике, работа ДЮСШ, развитие футбольной инфраструктуры. В частности, на уровне вице-президента Федерации футбола Коми Валерия Белецкого уже обсуждался вопрос о возможном участии РФС в строительстве спортивных объектов на территории республики, именно в части софинансирования. – Раньше во многих дворах ребятишки гоняли мяч, а сейчас большую часть территорий занимают стихийные стоянки машин. Какие Вы видите способы для развития дворового спорта, того же футбола? – Думаю, что это опять же зависит от людей: кто хочет, тот делает. И площадки, и все что нужно. Сейчас есть масса программ под эгидой «Единой России», в рамках которых реализовано строительство дворовых площадок. Они реально сделаны, то есть, пожалуйста, идите и играйте. Условия, я считаю, в том числе и в Сыктывкаре, у нас во многих дворах для этого созданы. – У «Новой генерации» есть хороший опыт привлечения ребят к мини-футболу, на матчи регулярно привозят юных болельщиков из сельских районов. Впереди – зимняя Олимпиада, возможно ли найти средства для поощрения, скажем, детей-сирот, активно занимающихся спортом, поездкой на Игры в Сочи? – Интересная идея, посмотрим (смеется). Не думали еще об Олимпиаде с такой точки зрения, если честно. Подумаем… – В пяти приоритетах Года спорта сделан акцент на то, чтобы занятия спортом были доступнее по месту жительства и учебы. Как Вы считаете, развитие массового спорта поможет спорту высших достижений? – Массовый спорт – это вообще базис. Если смотреть в целом развитие спорта, то профессиональный спорт – вершина пирамиды, а массовый спорт – ее основание. Раньше ведь, во времена СССР, не было вообще профессионального спорта как такового: у нас все команды были любительскими и всех сильнейших спортсменов брали просто из этой общественно-массовой среды. То есть, видимо, селекционеры ходили, отбирали, а потом как-то собирали какие-то коллективы. По сути это была некая псевдопрофессиональная подготовка, но де-юре профессиональных команд не было. Сегодня такая же должна быть система. К сожалению, во время перестройки сломали всю эту структуру по подготовке спортивного резерва, построенную на сети ДЮСШ, замыкавшихся на школах олимпийского резерва. На конечном этапе формировался уже резерв для клубов. У нас же очень большое количество спортшкол просто закончили свое существование, а потом они не восстановились, либо восстановились, но уже не системно. Массовый спорт – основа для профессионального в любом случае. – Еще перед началом Года спорта директор МФК «Новая генерация» Валерий Белецкий довольно негативно высказался об идее его проведения. По его мнению, надо следовать республиканской программе развития спорта, а не заниматься популизмом. А Вы как считаете? Сейчас, когда «экватор» Года спорта уже пройден, можно ли сказать, что да: это нужно, важно, полезно… – То, что Год спорта был нужен, – это однозначно. Хотя, считаю, даже без объявления Года спорта надо заниматься спортом очень много, вкладывать в это средства, развивать… Повторю, в моем понимании спорт – первейшая альтернатива всем антисоциальным явлениям. Причем именно с точки зрения государственной политики. Вот мы боремся с наркоманией, с алкоголизмом и табакокурением, тратим большое количество средств на правоохранительную деятельность, на антирекламу и т.п. Так, извините, проще ведь деньги потратить на спорт, направить энергию граждан в другое русло. Просто людей надо замотивировать, у человека должна быть внутренняя мотивация, и ничего сильнее этого нет. А спорт в моем понимании как раз и является такой мотивацией. Поэтому вне зависимости от того, есть у нас Год спорта, объявленный официально, или нет его, спорту всегда надо уделять очень много внимания. Ярослав СЕВРУК. Фото Дмитрия НАПАЛКОВА. Необходимо играть во все, и чем больше у нас людей будет вовлечено во все виды спорта, тем лучше. Человек, играющий во что-то или занимающийся чем-то активно, имеет возможность для выживания намного больше, чем тот, кто этим не занимается. Люди делятся на тех, которые что-то делают, и тех, кто критикует. У нас все, кто заняты в проекте, как раз относятся к первым. Мы продолжаем делать то, что начато… Понятно, что проект еще не совершенен, на российском уровне еще ничего не выиграли. Вот когда что-нибудь выиграем, тогда будем считать, что проект удался. |
Валерий Чупров: "Дело может дойти до чересполосицы" 
