Экономика |
25 сентября 2007 года |
Как утолить кадровый голод?/ Об этом шла речь на заседании МВК при Экономическом совете региона
Сегодня от кадрового дефицита страдают ведущие отрасли экономики, остро не хватает специалистов рабочих профессий. К такому неутешительному выводу пришли участники заседания межведомственной комиссии по вопросам кадровой политики, трудовых отношений, охраны труда и занятости населения при Экономическом совете РК. По мнению заместителя Главы РК, министра финансов Вячеслава Гайзера, руководителям предприятий необходимо инвестировать не только в новые технологии, но и в кадровые ресурсы. Пока же руководители компаний не понимают важность таких вложений, считает В.Гайзер, не могут четко сформулировать задачи служб по управлению персоналом. По словам заместителя исполнительного директора Союза промышленников, предпринимателей и работодателей РК Л.Долмацына, представители среднего бизнеса предпочитают брать иностранную рабсилу, а не тратить средства на профессиональное обучение молодежи, повышение квалификации сотрудников. Около 83 процентов предприятий республики имеют проблемы с кадровым обеспечением, в 30% компаний нет системы управления персоналом. Вопросы на уровне «принял-уволил» решают заместители руководителя, главные инженеры, администраторы, замы по общим вопросам и даже инженеры планово-технических отделов. Таковы результаты исследования статуса служб, ответственных за организацию работы с персоналом на предприятиях республики. Мониторингом занимались специалисты Института дополнительного профобразования СГУ. Исследования показали, что в большинстве предприятий кадровый ресурс вообще не рассматривают как составляющую конкурентоспособности предприятия, не понимают выгоды при решении кадрового вопроса. Это говорит о низком уровне управления производством, о «дремучести» нашего бизнеса, не желающего внедрять новые инструменты по работе с кадрами. Отчасти это связано с тем, что до предприятий не доводится вся информация о конкурсах профессионального мастерства, программах переподготовки кадров, семинарах. Высказали свое мнение и представители бизнеса. Руководитель ООО «Горстрой» Тамара Уланова заметила, что если другие строительные организации стараются приглашать на работу иногородних граждан, то в «Горстрое» работает тысяча человек из числа местного населения. Но так как предприятие является социально направленным, то предложить зарплату в 20-30 тысяч мы не можем, пояснила Т.Уланова. Средняя зарплата – 13 тысяч рублей. Вот и получается, что мы готовим специалиста, он учится в техникуме, проходит оплачиваемую практику... А возвращаются в профессию единицы, которые идут за длинным рублем в другие стройфирмы. Значит, государственные средства тратятся впустую, считает Т.Уланова. По словам В.Гайзера, необходимо заставить молодежь отрабатывать деньги, потраченные государством на подготовку специалистов, нужно обязать трудоустраиваться выпускников средних и высших учебных заведений, обучавшихся на бюджетной основе. Также участники заседания обратили внимание на несбалансированность подготовки кадров из-за неправильного прогнозирования рынка труда. Учебные заведения при формировании программ подготовки специалистов того или иного профиля не успевают за изменениями запросов работодателей. К примеру, в лесном секторе сегодня ощущается нехватка операторов лесозаготовительных комплексов. Их готовят одно-два учебных заведения республики, а потребности в операторах гораздо больше. Вот и «бегают» они с предприятия на предприятие, где предложат большую зарплату. Та же картина и в строительной отрасли. Директор ООО «КонсультантПлюс» Владимр Ермолин привел пример конструктивного сотрудничества в сфере профподготовки. На этапе формирования компании, 15 лет назад, специалистов по информационным технологиям было днем с огнем не сыскать. Тогда по договоренности с руководством СГУ удалось создать базу для подготовки молодых специалистов. Помимо этого начал работу собственный учебный центр. Сегодня компания нуждается в специалистах по сервисному обслуживанию, умеющих работать с клиентами. Мы готовы вкладывать средства в подготовку таких специалистов, заметил В.Ермолин, было бы желание со стороны вузов. Завершая заседание комиссии, В.Гайзер отметил, что работа по решению проблем с кадрами должна быть комплексной. Только при участии всех заинтересованных сторон в улучшении кадровой политики – представителей исполнительной власти, муниципалитетов, научных и образовательных учреждений, профсоюзов и бизнеса – можно решить проблему кадровой обеспеченности, в том числе через механизм социального партнерства. Задача МВК – выработать стратегию действий в области кадровой политики с учетом спроса работодателей и возможностей учебных заведений, занимающихся подготовкой специалистов. Марина СОТНИКОВА. |